| Виктор Кресс: "Имидж Томской области – имидж региона-лидера" |
| 01.07.2009 15:40 |
 Губернатор Томской области Виктор Кресс — один из самых активных сибирских губернаторов. Об уникальном стиле его работы, об имидже Томской области, о кризисе и строительстве Северской АЭС, а также об особенностях томской безработицы губернатор Виктор Кресс рассказал корр. "ТАСС-Сибирь" в ходе эксклюзивного интервью.
— Сегодня Томская область — это один из самых имиджевых регионов СФО. Жители Сибири прекрасно знают, что Томск — это город молодежи, университетов, науки, бизнеса и прекрасной архитектуры. Считаете ли Вы нормальным, что позиционирование всего региона строится на имидже его столицы? — Смотря какую роль играет и какое место в регионе занимает его столица. Если взять, например, Кузбасс, то вряд ли Кемерово определяет лицо региона. Для многих людей, Кузбасс – это, прежде всего, Новокузнецк.Что касается Томска, то, не сочтите за нескромность, его имидж – это имидж города-лидера. Дело в том, что в истории Сибири слово "Томск" и слово "первый" неотделимы друг от друга (улыбается – прим. корр.). У нас был основан первый университет в азиатской части России; построены первая электростанция и первая телевизионная станция; открыты первая в Сибири публичная библиотека и первый ботанический сад; создан первый в Сибири симфонический оркестр. Возьмем современность. Томск одним из первых выиграл право на создание особой экономической зоны технико-внедренческого типа, два томских университета – классический и университет систем управления и радиоэлектроники – были в числе первых вузов, выигравших конкурс на звание инновационных университетов. Даже если взять популярную игру КВН (улыбается - прим. корр.), то и здесь мы в лидерах: две томские команды – "Дети лейтенанта Шмидта" и "МаксимуМ" - становились чемпионами клуба в высшей лиге. Словом, томичи – люди амбициозные, стремятся к лидерству во всех направлениях, будь то наука, образование, экономика и т.д. Сегодня Томская область известна в России благодаря двум главным своим преимуществам: природным запасам (прежде всего, нефтью, газом, железной рудой) и интеллектуальным потенциалом. — Томская область — это небольшой регион… — По числу жителей – да. Но по площади – далеко не самый маленький в России. У нас есть очень показательный населенный пункт — Новый Васюган в Каргасокском районе. Он находится в 600 км от районного центра. Оттуда в райцентр, можно добраться только на вертолете. А сегодня для того, чтобы, скажем, попасть в районную больницу, пенсионеру Нового Васюгана нужно отдать… двухмесячную пенсию. — Тысяч десять… — Да! 8-10 тысяч! А других вариантов нет. Причем, улететь можно в райцентр, только два раза в неделю. Транспортная доступность – одна из самых серьезных проблем нашего региона. Увы, сегодня в стране, а, следовательно, и в области — мы по одним правилам играем — межбюджетные отношения строятся только по одному фактору: по количеству населения. А в этом плане Сибирь проигрывает, потому что у нас народа немного. И Томская область — яркий пример. У нас чуть больше миллиона граждан проживают на территории в 316 тыс. кв. километров. Берем Томск — 500 тыс., Северск — 112-115 тыс. человек, Томский район — 86 тысяч. Получается, что 70% населения живет вот на этом небольшом территориальном "пятаке". Остальные 300 тысяч человек живут на территории в 300 тысяч квадратных километров. Один человек на один квадратный километр. И, к примеру, министерство транспорта начинает делить деньги на дороги. Тот регион, у которого больше дорог, получит больше денег. Но учитываются-то федеральные дороги. А у нас, в Томской области, федеральных дорог всего 39 километров: от границы Кемеровской области до Томска. — Несколько слов о том, как сильно ударил кризис по региону? — Сильно. Вновь зазвучали слова, которые, признаться, мы уже подзабыли: спад промышленного производства, снижение объема строительства, снижение доходов населения и падение потребительского спроса, снижение инвестиций в основной капитал, рост безработицы, появление задержек по заработной плате. Но, благодаря тому, что наша экономика уже более-менее диверсифицирована, мы, по сравнению даже с нашими соседями по Сибири, держимся неплохо. Так, индекс промышленного производства по итогам пяти месяцев текущего года составил 99,7% к аналогичному периоду прошлого года. Выросло производство пищевых продуктов – 105,1%, производство кокса и нефтепродуктов – 111,3%, химическое производство – 109,4%, производство продукции сельского хозяйства – 100,2%. Вместе с тем незначительно снизилась добыча полезных ископаемых, составившая 99,6% к январю-маю 2008 года, ввод в действие жилых домов составил 76,3% или 154 тыс. 665 кв. метров. Наибольшую обеспокоенность у меня, как у губернатора, вызывает падение доходов населения. Номинальные денежные доходы в январе-мае составили 12 390 рублей – 99,3% к аналогичному периоду прошлого года. А вот реальные – лишь 89%. Сегодня на первоочередном контроле у меня - исправление ситуации с невыплатами заработной платы и вопросы занятости населения. Я требую от своих подчиненных, чтобы по этим направлениям они работали с утра до ночи. — По зарплате долги большие? — Перед бюджетниками их нет. А в целом, на 1 июня просроченная задолженность по зарплате составляла около 85 млн рублей, сейчас – около 70. — А уровень безработицы? И в чем особенности томской безработицы? Какие меры предпринимает ваша команда для ее минимизации? — В среднем по области в 1990-х годах у нас была безработица на уровне 4 процентов. Этот показатель всегда был достаточно высоким. Больше нас было разве что в Тыве, да Бурятии. Безработица была, в основном, в районах — в сельской местности, в лесных поселках. В прошлом году мы свели уровень регистрируемой безработицы до 1,6%. В самом Томске в 1990-х годах этот показатель держался на уровне 0,5-0,4%. Сегодняшние цифры таковы – регистрируемая безработица на уровне 3,2%. Это примерно 17 тысяч человек. И большинство из них – горожане. — А в селе? — Село и безработица – это особая тема. Лично я считаю, что безработица на селе — это нонсенс! Для человека, живущего "на земле", желающего и умеющего работать, такого понятия, как безработица быть не может. И сегодня те, кто хочет жить достойно – пашут с утра до ночи, не скулят и не жалуются. Недавно в одном из северных районов глава поселения требовал от меня, чтобы методика регистрации безработных была пересмотрена. Выросшие пособия, по его мнению, лишь плодят иждивенчество. И с ним сложно не согласиться. Алкашей, пьяниц и тунеядцев я бы не регистрировал вовсе, но… Увы, эти вопросы не в компетенции региональной власти. Еще одна проблема, с которой мы столкнулись в этом году – это трудоустройство выпускников наших вузов. Если брать официальную статистику, то без работы после получения дипломов останется не более 5% выпускников. Однако у многих из них трудовое будущее закамуфлировано словами "самостоятельное трудоустройство". Еще полтора года назад можно было бы не беспокоиться за дальнейшую судьбу этих выпускников – банки вакансий изобиловали тысячами предложений по трудоустройству. Сегодня ситуация принципиально иная. А выпускники, годы обучения которых в вузах пришлись на очень благодатное для российской экономики время, не спешат заполнять имеющиеся вакансии. Даже если профессия востребована на рынке. Вот пример – по некоторым специальностям, связанным с энергетикой, поступает заявок от 130% до 300%, а по некоторым специальностям атомной промышленности даже 500% от выпуска, однако только около 45% выпускников соглашаются на предлагаемые условия работы, остальные предпочитают самостоятельное трудоустройство. — Завышенные амбиции? — Отчасти, да. Недавно были опубликованы очень интересные итоги социологического опроса Центра развития карьеры Высшей школы экономики, проведенного среди студентов этого элитного учебного заведения. Первые строчки в исследовании заняли… "Газпром" и администрация президента. Я же считаю, что нельзя, конечно, забывать и о своем достоинстве, своих мечтах, о карьерных устремлениях, но на старте важно накопить опыт, не бояться "черновой работы". Это, поверьте, просто необходимо для дальнейшего роста. — Можете ли Вы привести положительные примеры влияния кризиса на ситуацию в какой-либо отрасли экономики? — Кризис благотворно сказывается, в первую очередь, на пищевой промышленности. В связи с удорожанием импортных товаров, отечественная продукция пользуется большим спросом. За пять месяцев мы имеем рост производства пищевых продуктов на 5%. А в мае этого года к маю прошлого — на 9,3%. Вообще, тема импортозамещения – одна из самых актуальных. Кризис предоставил еще один шанс для отечественных товаропроизводителей. И томские – не исключение. Вот простой пример. Мы — лесная страна. Мы поставляем лес за границу: если не кругляк, то доску. В Китае из нее делают болванки. Их продают в Испанию или Италию, а уже там из них делают высококлассную мебель. И… везут к нам. Несколько месяцев назад я посетил один из местных элитных мебельных салонов. Там продается красивая мебель итальянского и испанского производства. К примеру, в прошлом году набор мягкой мебели там стоил от 600 тыс. до миллиона рублей. Смотрю, а в этом году цены на уровне 2,5-3 млн. Кто купит? — Мебель по цене квартиры? — Никто и не покупает. Начали смотреть, почему всё так дорого. Разобрались. Мебель проходит процедуру "растаможки" по весу. А самое тяжелое в мебели — это корпус, поскольку он из ДСП, а фасад — легкий массив. Я внес предложение создавать российско-испанские, российско-итальянские предприятия и совместно производить конечный продукт. Иностранные мастера пусть делают только фасад, а корпусную часть нужно производить здесь. Может быть, когда-нибудь научимся и фасад делать. Тем, более, что в Томске для такого производства есть все - в конце этого года мы обязательно запустим завод по производству плит МДФ – совместный проект компании "Партнер-Томск" и немецкой фирмы "Дифенбахер". — МДФ — это уже 21 век… — Да. За июль и август к нам должны прийти 600 фур оборудования из Германии. Немцы уже приехали и готовы приступить к монтажу. — Перейдем к другой теме. Вопрос строительства Северской АЭС в настоящее время практически решен. Какие сложности сегодня стоят перед администрацией области в этом плане? — Вопрос решен, но есть определенные нюансы. Так, сроки окончания строительства определены, а сроки начала — нет. Что же касается актуальности строительства АЭС, то, на мой взгляд, она очевидна. Если бы во второй половине прошлого года не начался кризис, то мы бы сегодня пытались решить две проблемы. Проблема номер один — дефицит электроэнергии, проблема номер два — дефицит высококвалифицированных кадров. В последнее время в России практически не появлялись новые генерирующие мощности. Да, мы ввели новые блоки на ТЭЦ-3, на нашей "старушке" ГРЭС-2 в этом году добавим 50 мегаватт. Но по-крупному никто ничего не делал. В итоге, до 50% электроэнергии мы сегодня покупаем за границей области, в основном в Красноярском крае. Любой здравомыслящий человек прекрасно понимает, что атомная энергия нам нужна как воздух. Тем не менее, до сих пор в области немало людей, которые против строительства АЭС, но аргументы у них на уровне эмоций. — Какова Ваша оценка относительно числа противников строительства АЭС? — Изначально в одном только Томске было более 70% противников. Сегодня идею строительства поддерживают чуть более 40%. То есть количество тех, кто был против – серьезно сократилось. — Это уже ближе к половине… — Ближе. В мире считается, что если 30% выступают за строительство, то можно строить. Французы у нас недавно были и говорят, что при 30-процентном одобрении там начинается строительство, а со временем соотношение сторонников и противников доходит до соотношения 50 на 50. Если сложить выступающих за строительство томичей с северчанами, которые практически все за строительство АЭС, то у нас уже сегодня есть необходимый баланс. В самом начале этой эпопеи с АЭС были определены сроки начала строительства — 2011-й год. Мы же стараемся сделать все возможное, чтобы начать строить станцию на будущий год и закончить возведение первого блока в 2015 году. — Виктор Мельхиорович, Вас можно назвать активным губернатором: Вы очень часто посещаете различные районы Томской области, выезжаете в другие регионы и даже другие государства. Почему Вы выбрали именно такой темп работы, в чем его плюсы и минусы? — Да я так работаю всю жизнь. Я на руководящей должности с 26-ти лет, с 1975 года, когда меня назначили директором совхоза "Родина" Томского района. До этого почти три года от зари до зари проработал главным агрономом совхоза "Корниловский". В совхозе "Родина" хозяйство, надо сказать, было сложным. Одно его отделение было отрезано от одного совхоза, другое — от другого. Я тогда шутил, что от одной шубы и от другой по рукаву оторвали, а мне предложили сшить новую шубу. Там и выработался стиль управленческой деятельности. Везде мне нужно было сунуть свой нос, увидеть как, что и где, принять решение, дать команду и проконтролировать ее выполнение. Я на "УАЗике" наматывал в год по 80-90 тыс. километров. Летом рабочий день был с 6 утра до 10-11 вечера. Плюс, прежде чем зайти домой, заходил на свой огород, чтобы проверить, что там сделала жена. — Но шубу-то сшили? — Сшил (смеется — прим. корр.). Если б не сшил, меня бы через пять лет, в 31 год, не назначили бы на должность руководителя областной службы химизации сельского хозяйства. — У такого стиля есть, мне кажется, явные недостатки. Мы на днях получили пресс-релиз, в котором говорилось, что губернатор Томской области посетит центр занятости населения. И наша первая мысль — все, встанет работа в центре занятости! Может быть, не всегда личные визиты помогают? — Я считаю, что они не вредят. Это точно. Меня зовут, потому что понимают, что я там не только разгон устрою, но и помогу, если увижу, что надо помочь. Но если увижу, что там работают не те люди, то тоже помогу. Обязательно! — В 1975-м году Вы работали с 6 утра до 11 вечера. А сегодня? Сколько часов в день Вы работаете? — К сожалению, ничего не изменилось. В половину восьмого выезжаю на работу. Пять дней в неделю — в среднем по 12 часов, как минимум. В субботу — поменьше, а в воскресенье стараюсь отдыхать. — Жалеете, что в сутках 24 часа? — Иногда — да. На себя не хватает времени. Супруга перестала работать, думала, что будет меня больше видеть. А я поужинаю и на улицу — у меня там теплица, огородик, в спортзал. Надо же в форме себя держать! — Всегда было интересно, откуда Вы получаете информацию о жизнедеятельности Томской области? Это только официальная информация, или Вы принимаете во внимание публикации в прессе? — Официальные отчеты для меня на последнем месте. На втором месте с конца — СМИ. Я же знаю, каким СМИ можно верить, а к каким нужно с осторожностью относиться. Главный источник информации — непосредственное, в том числе, неформальное общение с жителями области. Недавно ваши коллеги-журналисты спросили меня о том, как часто я веду прием граждан. Когда-то это был раз в месяц, затем мы перешли на ежеквартальный режим, сейчас вновь возвращаемся к ежемесячному варианту. Кроме того, я постоянно общаюсь с людьми во время рабочих поездок по предприятиям, по районам области. А их сотни в год: предприятия сельского хозяйства, лесного комплекса, нефтегазовые месторождения, промпредприятия, строительные площадки и т.д. Я не прячусь ни от чернобыльцев, ни от "афганцев", ни от учителей, ни от руководителей ТСЖ, ни даже от садоводов-любителей. Плюс к этому, ежемесячно в прямом эфире идет программа "100 вопросов губернатору". Ну и (улыбается – прим. корр.) регулярно бываю на областном рынке. Раз в две недели — точно. Там совершаю необходимые покупки. Люди меня знают, я людей знаю. — Без охраны? — Без охраны. Так вот, в магазинах и на рынке я прекрасно вижу все цены, могу просмотреть товарооборот. — Смотрите, что подорожало и выясняете почему? — Конечно! На аппаратном совещании задаю те вопросы, которые возникли… — Почему в магазине картошка новосибирская, а не томская? — В том числе и эти вопросы. — У Вас двое взрослых детей. Насколько часто Вы общаетесь с ними? Насколько они отдалились от "родового гнезда"? — Они вполне взрослые, у них есть свои квартиры. Но общаемся мы постоянно, праздники мы всегда отмечаем вместе, летом практически всей семьей живем на даче. — Сколько времени у Вас остается на отдых, и как Вы отдыхаете? — Ой, все не как у людей… — Ну, отпуск же есть ежегодный? Люди любят говорить, что власть предержащие не выходят из отпусков. А как оно на самом деле? — Те, кто так считает (улыбается – прим. корр.), исходят из того, как бы они поступили, если бы оказались на этом месте. На самом деле, лучший отдых для меня - в кругу семьи. Об отпуске в этом году и не думал еще, но летом не пойду в отпуск точно. Не до отпусков. Я в последние годы если и беру отпуск летом, то не более 10-12 дней и плохо понимаю руководителей, которые отдыхают все лето. Беседовал Кирилл МАКОВЕЕВ |
